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烟草局长先进事迹材料
一个组织，最幸运的事情就是有一个好的领导，就像周毅一样。
学习，坚持不懈地学习，已经成为周毅局长整个工作、生活中最重要的内容。他始终认为，不学习，必然要落后。因此，他特别注重政治和业务学习。从中央、国家局、省市局的各项方针政策、有关反腐倡廉的文件精神到行业的各项文件精神、动态、各种管理文化方面的书籍等，都是他学习的重要内容，为他创新工作增长了知识，开拓了视野。同时他强化党建学习，不断提升自身党性修为，为清徐县局的科学发展奠定了坚实的思想基础。
——强化内部管理，完善学习机制
清徐县局有着良好的学习氛围，在周毅局长的指导下，建立了每周学习制度。结合实际成立了图书阅览室，定期为员工购买各种书籍。深入开展“读书月”活动，并定期组织交流、座谈，将优秀的感悟在太原烟草内网进行宣传。充分利用电子大屏每日播放一句名言警语，有效创造了和谐向上的学习氛围，极大的增强了员工“想读书、爱读书”的意识，极大地激发了员工的工作积极性和创造性，开创了鼓足干劲、争创一流，蓬勃向上的良好局面。同时清徐县局加强文明办公、规范服务的培训和管理。办公环境舒适美观，门面、标语、横幅、各项宣传资料整齐划一，提升了清徐县局的服务水平，树立了基层烟草专卖局崭新的形象。
——强化技能培训，提升综合素质
强将手下无弱兵。自2005年周毅局长到任以来，清徐县局在工作上有了更高的标准和要求。他说：队伍是各项工作的源头活水。队伍素质的提升是各项工作高效开展的前提和不竭动力。多年来，清徐县局始终坚持以人为本，以积极打造一支“政治坚定、作风过硬、业务精通、服务优质”的干部员工队伍为目标，一是坚持“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”的工作标准，以“四要”要求强化工作能力，正确执行上级部门及单位的各项规章制度，善于钻研，脚踏实地，认真负责，对各项工作做到有布置、有检查、有汇报、有总结，对向上级报送的各种材料、报表，做到精益求精、一丝不苟，准确、出色地完成本职工作。二是强化技能培训，以职业技能鉴定为抓手，采取“全员、全过程；多形式、多载体”的“二全、二多”教育培训方式，通过组织集中培训、业务知识竞赛、计算机技能测试、系统流程演练、真假卷烟识别等一系列活动，结合胜任素质模型测评实现了员工培训的针对性、常态化，使员工具备了扎实的业务知识、娴熟的业务技能、良好的职业道德，大大提高了员工队伍的综合能力，实现了由数量型向素质型的转变。
——强化专卖职能，筑牢规范基础
县级烟草专卖局肩负着稳定烟草市场根基的重要使命，是坚持专卖制度最基本的单元，是市场管理的第一道防线、服务客户的第一级平台。
超前的理念造就良好的管理，良好的管理催生工作的质变。作为基层烟草专卖执法部门，清徐县局紧紧围绕打假破网、规范经营秩序两条主线，开展各项工作。一是联合打假保一方净土。按照“打防结合、标本兼治、整顿和规范并重”的方针，建立健全了情报线索管理、上级协调、联动协查、案件移送等多项制度，做到走访到位、排查到位、布控到位、抓捕到位。近年来，清徐县局积极发挥公安、检察院、法院、交通、交警、工商、质检、烟草八部门联合打假机制作用，连续破获“11。8”“7。19”和“8。17”三个特大涉烟网络案，累计涉案金额达1400余万元，查扣卷烟1360余件，刑拘4人，正式逮捕19人，判刑10人，确保了卷烟市场的规范有序。
二是严格自律抓规范建设。清徐县局一贯坚持“以牺牲规范为代价的利润我们不能要”的信念，传承全国内管现场会精神，以“流程化、痕迹化、精细化、规范化”为目标，积极保持并继续完善内部监管长效机制。强化日常监管、加大月度考评、注重年度考核，在抓好《专卖监督管理服务册》、《动销台帐》、《客户资料夹》的基础上，充分发挥专卖信息系统平台功能，保障了工作的规范化和标准化。信息共享功能加强了与纵向、横向部门的沟通交流，使工作更富有效率，监管全过程的公开功能，使工作更加透明，有效确保了卷烟经营的规范有序。
三是动态规范证件管理。本着公开透明、严格程序、动态管理的原则，清徐县局规范行使行政许可审批权力，建立健全了证件管理制度，优化行政许可、审批流程，搭建高效畅通的“一站式”行政审批体系。同时规范行政许可档案管理，实行了电子档案和纸质档案双轨制。对无证户采取双管其下的方式，一方面由市场监管员在日常监管过程中加大巡查力度，掌握无证户信息；另一方面联合工商部门对无证户进行集中清理整治。为“卷烟上水平、税利保增长”建立了健康、有序、和谐的市场流通秩序。
——强化文化建设，提升社会形象
作为带头人，周毅局长始终坚持以文化为引领，全面开展各项工作。在“两个至上”行业共同价值观和太原烟草“上班是幸福、工作是愉快、相聚是缘分、奉献是责任”的“二十字”企业精神的影响和感召下，饮水思源，以获得“奉献社会楷模”、“全国未成年人思想道德建设先进工作者”光荣称号的李拖梅同志为榜样，以职业道德规范为操守，多措并举增强团队凝聚力、提升社会形象。
一是抓文体活动，注重企业文化的宣贯与落地，先后组织开展了一系列提心劲、鼓干劲的职工文体活动。通过“四讲”“自律从我做起”演讲比赛，“拓展训练”篮球、乒乓球、台球友谊赛、全员军训、职业道德宣誓等活动，有效增强了企业的凝聚力和向心力。
二是抓服务活动。他带领全员积极开展和谐转化客户、弱势群体关爱活动、免费为卷烟零售户办理、发放《烟草专卖零售许可证》，依托农网大厅设立了培训室，免费培训客户、免费给客户发放卷烟零售标价签、《新品牌推介卡》、《客户直通车》、《金叶寄语》、档案盒等资料，赢得了客户和消费者的一致好评。积极参加植树造林、“慈善一日捐”等公益事业，以感恩的心回报社会，树立了负责任的企业形象。将企业文化和“源？缘？圆”服务品牌的落地体现在对客户和社会的优质服务上，创建了和谐的市场环境。
三是关爱员工，营造和谐氛围。每年组织全体员工和离退休人员进行体检。进行楼院的绿化、硬化，在办公区和宿舍区购置健身活动器材，音响、DVD等电子设备。同时加强安全综合治理，在楼院内投资安装了监控摄像头、庭院灯、草坪灯、配备了垃圾筒，给员工提供了安全的生活、工作环境。
面对全行业开展的优秀县级烟草专卖局创建的挑战，周毅局长深抓此次夯实基础、全面提升实力的历史机遇，以高度的责任心与使命感投入到这场“洗礼战役”中，积极推进以“责任在心，奉献在岗”为主题的优秀县级局创建活动，加强县级局执法主体建设，经过近一年的努力更好地发挥了清徐县局管理职能。现在“责任在心、奉献在岗”的工作作风已深深根植于每一名员工心中，营造出了良好的工作环境，有效实现了基础管理水平的提高，而这必将会有力地促进“卷烟上水平”目标任务的实现。
结束语
全面贯彻落实科学发展观，努力践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，强化基层专卖局职能。周毅局长始终展示着一名共产党员的风采，展示着一名具有强烈责任感和使命感的优秀领导者的风采。
周毅局长是一个永远不言败、永不满足、永不停歇的跋涉者。他认为，昨天不能白白过去，今天必须加倍努力，明天则要大跨步地赶上去。不停地进取、奋斗，显示出他的一种锐气。
有了这样的领头人，清徐县局当然会超前发展。近年来，清徐县局经济效益明显增加，为增加国家财政积累和地方财政收入做出了积极的贡献。先后在全国内管现场会上为各地代表们进行了内管流程演示，09年又被荣幸地评为全国10个优秀县级局试点单位之一。在他的带领下，连续三年他与副局长被省局评为全省优秀打假先进个人，所辖大厅被评为全省优秀农村管理服务大厅。
对成功和业绩、鲜花和荣誉，周毅局长始终保持着清醒的头脑。他常常告诫自己：永远不能为眼前的成绩而满足，而只能把这个成绩作为实现下一个目标的阶梯。
在对事业的不懈追求中，周毅局长以超前的眼光，塑造着清徐县局的整体形象。他与他的员工们一起，浇灌出了一朵盛开在清徐大地的艳丽的鲜花，使清徐县局成为了全市县级局中的佼佼者。
在周毅局长的心中，永远没有“停歇”二字，他和员工将向着高远的目标继续无止境的追求。
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