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　　**同志，男，现年41岁，中共党员，大专学历，1981年参加工作，1983年参加公安工作。现任XX市公安局行政科副科长。自参加公安工作以来，**同志始终牢记全心全意为人民服务宗旨，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱本职，扎实工作，积极上进，勤奋好学，圆满完成了自己的本职工作任务，在自己的岗位上做出了优异的成绩，**同志曾连续12年被授予先进工作者称号，所负责的装材工作在业务上级的年度考核中一起名列前茅，2003年和2004年XX市局的装材工作先后被业务上级授予先进集体荣誉称号，2004年被省公安厅授予“全省公安装备财务工作先进单位”称号。
　　**同志自参加公安工作至今一直从事后勤管理工作，在协助科主要领导圆满完成各项后勤保障工作的同时，还负责装备管理工作。在整个公安工作中，后勤装备工作是一项专业性较强的业务工作，比起一线侦查破案的民警，确实少了许多惊险，体现不出突出的业绩，但却充满了繁杂与忙乱，枯燥与乏味。没有良好的政治觉悟、过硬的业务本领和勤勉的敬业精神，是很难做好这项工作的，而**同志在这一岗位上一干就是20余年，没有因工作的单一平淡而退缩，没有因业务的繁琐杂乱而懈怠，没有因同龄民警的升迁晋职而动摇，从他身上体现了一种难能可贵的精神，那就是热爱本职、求真务实、不计得失、甘于奉献。
　　近几年来，由于形势的变化，公安队伍也由原来工作之初的70余人不断壮大，发展到目前的近600人。在被装管理方面，XX市局现有支拨干警293人，价拨干警211人。且不说单位新老民警的离退和进入，但就每年春秋两季的被装换季工作，从计划、报批到配备、分发，再加上警用被装的换代以及型号核定等，就十分杂乱。为搞好春秋两季服装发放工作，**同志在每季服装编报计划之前，积极与有关政治部门联系，掌握增减人员变动的第一手资料。认真作好支、价拨实力统计表，做到准确无误。本着为广大干警负责的宗旨，根据每名干警发放物品年限，准确做好支、价拨干警发放花名册及申请计划表。由于他在平日工作中注重探索经验，积累经验，因此在每季服装发放中，都能做到准确无误，不出现少报漏报现象，受到了广大干警的好评。我局现有一处60平方米的装备仓库，库内存有各类警用装备器材，**同志定期组织对各种物品进行检查、维护和保养，以确保在突发事件发生时能够拿得出、用得上。
　　在抓好自己分管工作的同时，**同志还积极协助科主要领导抓好后勤保障的其他各项工作。我局现有各种机动车300余辆，他十分注意抓好日常对机动车的管理及驾驶员的教育工作，针对驾驶员流动性强、集中管理难度大的特点，先后制定了《车辆管理制度》、《驾驶员管理制度》、《车辆停放制度》等一系列管理规定，并实行了出车、收车汇报制度，月度检查制度和年度考评制度，有效地加强了车辆管理，杜绝了各类事故的发生。同时，每月定期召开教育例会，使全体驾驶人员的法制、安全意识不断得到加强。定期对机动车进行检查，对出现故障及时维修，确保了年内无责任事故发生。为实现行政后勤管理工作的正规化、规范化，他积极协助科主要领导在对全局各项后勤管理工作进行全面调查摸底的基础上，重新修订完善了《财务管理制度》、《内务管理章程》、《被装管理规定》、《营房管理规定》、《食堂管理规定》等9份章程制度，从财务管理到食堂管理、从日常工作到重大接待，都规定的明明白白，请清楚楚，有效增强了管理工作的可操作性。为全面提高全科人员的业务能力和整体素质，他与科主要领导一起，抓好全科人员日常的政治和业务学习，同时利用每周一晚上的时间，组织全科人员，分析总结上周工作完成情况，研究部署本周的工作开展，并采取以会代课的形式，组织全科人员有重点地学习《会计法》、《公安机关内务管理条例》、《后勤管理工作概要》等业务知识，针对实际，查漏补缺，制定措施，抓好落实，从而使全科人员的政治和业务素质得到普遍提高，全局的行政后勤管理工作呈现出蒸蒸日上的可喜局面。
　　

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